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Un schéma pour donner un nouveau souffle au tourisme

Au 1er janvier 2017, et dans le cadre de la loi Notre, la promotion du tourisme a rejoint les compétences obligatoires de Nevers Agglomération.

Ses objets :
• La création d’offices de tourisme et l’aménagement, l’entretien et la gestion des zones d’activités touristiques.
• L’agglomération y a ajouté une compétence optionnelle, le développement touristique, qui passe par l’élaboration d’un schéma intercommunal.

2018 a donc été consacrée à la genèse de ce Schéma de développement touristique intercommunal (SDTI), qui a été approuvé lors du conseil communautaire du 9 mars 2019. Dans ce cadre, un positionnement du territoire a été défini :

« Nevers, douceur et art de vivre d’un territoire dynamique en bord de Loire »

Les grands axes de ce schéma

Nevers comme identifiant géographique local et cœur du territoire à la fois porte d’entrée, camp de base et espace touristique
Douceur et art de vivre :
→ Territoire verdoyant, invitant à l’évasion, dans lequel il faut bon vivre
→ Territoire d’art et d’histoire, culturel et patrimonial

Territoire dynamique :
→ Sportif : circuit de Nevers-Magny-Cours, rugby (USON)…
→ Innovant en lien avec l’ambition territoriale
→ Animé et mis en scène

En bord de Loire : un territoire structuré et tourné vers la Loire favorisant les itinérances

Ce positionnement répond à trois objectifs

• Placer Nevers et son agglomération dans les destinations incontournables, non seulement de la Nièvre mais aussi de Bourgogne (aire régionale et région parisienne)
• Affirmer Nevers comme le cœur d’un autre val de Loire à révéler entre Roanne et Gien
• Inscrire Nevers comme un « hub » culturel et patrimonial

Les clientèles cibles prioritaires

  • Les touristes de passage
  • Les clientèles urbaines (Bassin parisien et régionaux en court séjour)
  • Les excursionnistes (clientèles des départements et territoires limitrophes à la journée tout au long de l’année)
  • Les touristes d’affaires (sur les segments foires et salons, événements « corporate » ou associatifs)

Pour répondre à ces objectifs, la stratégie se décline en 3 axes et 13 fiches-actions

01

Structurer l’offre et enrichir l’expérience client

1 → Favoriser l’émergence de sites emblématiques.
2 → Alimenter et mettre en œuvre le schéma d’aménagement de l’axe Loire.
3 → Définir un schéma d’aménagement des activités de pleine nature.
4 → Développer une programmation festive et culturelle autour du fleuve et de l’itinérance.
5 → Renforcer les outils de médiation modernes et développer les loisirs innovants.

02

Créer les conditions de l’excellence touristique

6 → Orienter les professionnels vers les aides existantes
7 → Accompagner les acteurs dans la qualification de leur offre
8 → Elaborer un schéma d’accueil et de diffusion de l’information

03

Construire ensemble une destination attractive

9 → Poursuivre la structuration de la compétence tourisme de Nevers Agglomération
10 → Donner un nouveau projet à l’Office de tourisme intercommunal
11 → Mettre en réseau les acteurs
12 → Développer des outils communs avec les territoires et destinations voisins
13 → Mettre en place une politique de communication plus offensive

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